泰晟16MnDG低温管产品生产线层层签订“责任书”

　明年，泰晟集团将全面推进改革升级。加快内部资源的重组整合，发挥整体16MnDG低温管产品优势和协同效应。规范、清理劳务用工，力争实现16MnDG低温管产线岗位零劳务，非主营岗位零混岗。建立收入能增能减的分配机制。将职工收入与企业效益挂钩、与岗位业绩挂钩，完善岗位绩效工资制度，加强工资总额预算管理，完善职工工资正常增长机制。
　　
　16MnDG低温管企业对亏损严重的企业，实行“一企一策”，层层签订“责任书”，限期扭亏，严肃问责。对16MnDG低温管企业辅业的亏损企业，与主业关联度不大的，实施关停并转，坚决退出；与主业关联密切的，精简精干后与主业整合；有发展潜力的，给予政策扶持，限期扭亏。资不抵债企业要由上一级母公司统筹进行全面清理；存续企业要在妥善安置职工、清理债权债务及处理剩余资产基础上，尽快予以注销。与此同时，重点做优、做大、做强“钢铁”，“钒钛”，“非钢”三大产业，使之成为泰晟集团的支柱产业和利润增长点。泰晟集团公司生产铁3193万吨、钢3072万吨、钢材2929万吨，同比分别增长12.1%、11.8%、11.8%；实现营业收入1416亿元，同比增长6.4%。16MnDG低温管出口装船193万吨，出口创汇13.75亿美元，全年预计实现营业收入1545亿元。

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